Diferenciais Purple
Não é só o que fazemos.É como pensamos cada movimento.
A Purple nasceu para ser o oposto do marketing genérico: nada de campanhas jogadas no ar, relatórios confusos e “depois a gente vê”. Aqui, cada ação é amarrada a um raciocínio claro — e você participa desse raciocínio.
Nossos diferenciais não são slogans. São compromissos práticos sobre como conduzimos estratégia, mídia, automação e relacionamento com cada cliente.
Assim como no xadrez, nossos diferenciais estão na sequência dos movimentos — não em uma jogada isolada.
Nossos diferenciais na prática
O que muda quando a Purple entra no jogo.
Mais do que “fazer tráfego”, nossa função é organizar o pensamento de crescimento da sua empresa, transformar isso em um plano de execução e manter o sistema rodando com clareza.
Pensamento de negócio, não só de mídia
Começamos pela lógica do caixa: margem, ticket, capacidade e objetivos reais. A mídia vem depois disso, não antes.
Hipóteses claras em cada campanha
Nada entra no ar sem uma pergunta a responder: qual público, qual mensagem, qual oferta queremos validar.
Operação enxuta e organizada
Preferimos poucas campanhas muito bem estruturadas do que dezenas difíceis de acompanhar e otimizar.
Obcecados por previsibilidade
Mais importante do que um pico de resultado é construir um modelo que você consiga repetir e escalar.
Automações com propósito
WhatsApp, Instagram e funis automatizados entram em jogo para liberar tempo do seu time, não para complicar.
Transparência na relação
Falamos o que você precisa ouvir, não só o que é confortável. Isso inclui limites, riscos e cenários reais.
Não somos mais uma “gestão de tráfego”
A diferença entre uma agência comum e a Purple.
A proposta não é “fazer a mesma coisa que todo mundo, só com outro nome”. É mudar a forma como o marketing é pensado, executado e acompanhado no dia a dia.
Ponto de partida
Visão de campanhas
Nível de transparência
Uso de automações
Gestão da relação
Próximo lance
Quer trazer esses diferenciais para o seu dia a dia?
Vamos olhar o seu cenário e mapear quais movimentos fazem mais sentido agora. A ideia é construir um plano sob medida, e não encaixar você em um modelo genérico.